影响自动售货机运营因素有哪些

        “一定有人会倒下，但也一定会有人会站起来!”一个行业的兴衰交替从来都是如此!“拐点”之年，企业存亡有时候只在一念之间，未来的自动售货机运营企业可能会有哪些不良结局呢?影响自动售货机运营因素有哪些？ 　　资本催死
　　自动售货机业务不是一个可以一步登天的行业，运营企业只有脚踏实地，扎好基础才能做好。过去三年中死去的一些自动售货机运营品牌如果仔细研究，其中的不少都会看到背后一些资本的身影。盲目引入资本，试图跨越式发展，结果牛吹起来了，但业务地基却支撑不了，最终“横尸”当场。本想资本催生，奈何却是资本催死!
　　亏损致死
　　亏损致死是未来运营企业最常见的死法之一，自动售货机行业的历史经验告诉我们，控制不住亏损的企业是一定要死的。即使每天每台机器的亏损面很小，但从整体看，这样的亏损最终还是会要了企业的命。单机日亏50，如果是100台的企业，日均亏损即达5000，一年亏损即可达到数十万元，所以一旦进入亏损状态，运营企业就要好好想想如何止损了。
　　规模“毒药”
　　跑的越快，死的越快，因盲目追求规模而致死的运营企业在行业内也不少见。为追求规模效应，不顾一切的扩张，但真到了那个规模，忽然发现，这样的规模真不是好玩的!在人才、资本、标准、基础体系各项条件尚未达到了一定成熟度之前，规模有时候就是“一剂”毒药。
　　政策“红线”
自动售货机行业这两年的市场秩序正在得以更进一步的优化。越来越多的业务被纳入到了市场监管部门的监管体系中，各类管理规定和标准也多了起来。运营企业在开展业务的同时，一方面要关注业务的经营性风险，一方面也要关注政策性风险，一些业务虽然创新力度很够，但如果在后期不能符合政府管理部门的要求的话，这样的业务也是会连累企业的。无论传统业务或是创新业务都要坚守政策底线，尤其是创新业务，切不可掉以轻心，想当然的对政策“误判”，一旦错了，学费交起来就是天文数字。
　　方向“断崖”
　　在自动售货机行业，有时候选择大于努力，选择什么业务入局?又在什么阶段落地?其实都是非常讲究的。方向看的准，时机进入的好，做起来顺风顺水，但如果看错了那对企业而言就是“断崖”。
　　每隔一段时间，行业就会刮一阵风，每阵风都会造就一批成功者，也会造就一批失败者。前有“成人机”之例，后有“福盒机、口红机”之实，方向看准了，自然捞金的机会也就有了。但如果看错了，把一个小众生意当作大生意来做，或是把过时生意当作创新业务来干，那就必死无疑。